3月25日，水處理設(shè)備公司召開2022年度工作會暨黨建工作會。會議傳達了集團2022年度工作會議暨一屆四次職工代表會會議精神、供水集團一屆一次職工代表大會暨2022年工作會議精神，全面回顧總結(jié)2021年工作，安排部署2022年工作，表彰年度先進部門和先進個人，簽署《目標責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》。
供水集團黨委委員、總經(jīng)理、總會計師馬靜子同志出席會議并講話，供水集團副總經(jīng)理、水處理設(shè)備公司董事長石振明在會上作了2022年工作報告和黨建工作報告，副總經(jīng)理齊徽主持會議，各部門負責(zé)人，公司全體干部職工參加會議。
會上石振明同志作了題為《堅持目標引領(lǐng) 提升經(jīng)營效能 全面推進公司高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告。
一、回顧過往，成績來之不易，乘勢而上
2021年，公司嚴格按照“十四五”發(fā)展規(guī)劃，圍繞年度目標任務(wù)，積極布局市場，取得了可喜成果，實現(xiàn)營業(yè)收入10054萬元，完成年度目標任務(wù)的100.54%，同比增長185.46%，實現(xiàn)利潤總額601萬元，完成年度目標任務(wù)的100.17%，同比增長869.35%，開設(shè)市級體驗店2家，縣級體驗店5家，開發(fā)新產(chǎn)品8款，辦理涉水批件3個，產(chǎn)品合格率100%，圓滿完成了各項目標任務(wù)。
二、研判形式、機遇與挑戰(zhàn)并存，因勢而謀
會議提出了2022年總體工作思路：
一個思想為指導(dǎo)：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)
一個堅持：堅持全面貫徹落實集團和供水集團黨委決策部署
八字總基調(diào)：堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進”總基調(diào)
一條主線：以集團“穩(wěn)增長降成本防風(fēng)險優(yōu)管理60條措施”為主線
一個工作思路：堅持以經(jīng)濟效益為中心，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，以自主研發(fā)、自主生產(chǎn)為抓手，以打造“陜水務(wù)”知名品牌為目標的“1121”工作思路
兩條底線：嚴守安全生產(chǎn)與風(fēng)險防控“雙底線”
兩個提升：實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模與經(jīng)營效益“雙提升”
全力以赴推動公司高質(zhì)量發(fā)展
三、立足當(dāng)下，開好局起好步，順勢而為
會議部署了2022年重點工作：
（一）持續(xù)推進品牌建設(shè)，提升品牌發(fā)展動能。制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，整合水務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈，繼續(xù)深挖“陜水務(wù)”品牌商標注冊品類,推進品牌建設(shè)。
（二）持續(xù)推進市場營銷，提升市場占有份額。著力搭建以設(shè)備銷售為主體，市政、水利水電總承包為輔助的業(yè)務(wù)框架，打造以市場為牽引，帶動研發(fā)、生產(chǎn)為一體的現(xiàn)代化高科技公司。
（三）持續(xù)推進技術(shù)創(chuàng)新，提升成果轉(zhuǎn)化質(zhì)效。提升產(chǎn)品信息化智能水平，持續(xù)開發(fā)優(yōu)化升級智能化管理平臺，建設(shè)標準化開發(fā)設(shè)計產(chǎn)品，打造專業(yè)化品牌。
（四）持續(xù)推進生產(chǎn)效能，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級。根據(jù)市場需求大力開發(fā)差異化、功能性產(chǎn)品；實行項目經(jīng)理責(zé)任制，明確權(quán)責(zé)及考核標準，形成項目閉環(huán)；
（五）持續(xù)推進保障水平，提升售后服務(wù)品質(zhì)。建立售后體系框架，著力打造售后服務(wù)團隊，服務(wù)傳辦達到“24+7”響應(yīng)效率，建立“第一負責(zé)人”服務(wù)制度。
（六）持續(xù)推進優(yōu)化管理，提升內(nèi)控管理水平。持續(xù)推進公司上市相關(guān)工作；不斷深化“作風(fēng)建設(shè)年”年，全面實施精細化管理。
（七）持續(xù)推進隊伍建設(shè)，提升人才工作實效。加強技術(shù)人才隊伍建設(shè)，堅持外引內(nèi)培，著力提升技術(shù)人才隊伍建設(shè)；持續(xù)優(yōu)化績效考核體系。
（八）持續(xù)推進文化強企，提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵。堅持“以人為本”的管理原則，積極弘揚集團“陽光自信·靜水流深·蓄勢而發(fā)”的企業(yè)文化，挖掘“陜水務(wù)”故事，營造良好企業(yè)文化氛圍。
隨后，石振明同志作黨建工作報告。報告指出，2021年，公司在水務(wù)集團黨委和供水集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話，深入黨史學(xué)習(xí)教育，以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)公司特點，創(chuàng)立“混合所有制”黨建品牌，形成“黨建＋”品牌特色，為公司“十四五”開好局、起好步提供了堅強的組織保障。
齊徽同志宣讀了《關(guān)于表彰2021年度先進部門、先進個人、優(yōu)秀個人表彰的決定》。市場部、財務(wù)部獲先進部門榮譽稱號，趙研、李君榮等5位同志獲先進工作者榮譽稱號；王軻、閆文濤獲突出貢獻獎；趙青、孫越等8位同志獲優(yōu)秀員工榮譽稱號；雷龍、吳濤、康一凡獲技能進步獎。
石振明同志與各部負責(zé)人簽訂2022年《目標責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》。通過明確工作目標、分解工作任務(wù)、量化工作指標、壓實工作責(zé)任，為全年各項工作的順利開展奠定良好基礎(chǔ)。
最后，馬靜子同志發(fā)表講話肯定了水處理設(shè)備公司2021年取得的成績，并圍繞公司2022年發(fā)展提出三點意見。
（一）堅定信心，接續(xù)奮斗，努力開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。（二）搶抓機遇、深挖市場，全面提速高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
（三）牢記使命，強化擔(dān)當(dāng)，奮力實現(xiàn)融合發(fā)展新進步。
大河浩蕩、沖關(guān)奪隘、千折萬轉(zhuǎn)。抓住時與勢，錨定奮斗目標，把握有利條件，堅定發(fā)展信心，發(fā)揚主動精神，在亂云飛渡中把牢正確方向，在風(fēng)險挑戰(zhàn)面前砥礪膽識，公司上下堅定信心，迎難而上，奮發(fā)有為，砥礪前行，讓奮進的“陜水務(wù)”更加生機勃勃，讓奮發(fā)的“陜水務(wù)”更加蒸蒸日上，讓奮斗的“陜水務(wù)”更加碩果累累！以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！
初審：趙研 審核：齊徽